尾牙:老板激励员工的点子

Bob Red Mills 6企业成功需要员工们的自发奋斗同心合意。如何把员工的积极性激发出来,事每个老板寻求的智慧。这儿给您介绍一个范例,鲍勃红磨坊总裁莫尔斯鲍勃。
鲍勃红磨坊是一家中型企业,产值八千万美元,位于美国西海岸的奥勒冈州波特兰市近郊,专门生产各种谷类健康食品。Bob Red Mills 15确保粮食在生产过程中不会流失养分,他们特别用传统石磨把稻麦杂粮磨成粉,好保证鲍勃红磨坊各类产品的营养价值,这是他们能博得客户喜爱的原因。
Bob Red Mills 9红磨坊还有另外一个特色,就是创办人莫尔斯鲍勃把公司送给了他的所有员工,一共209人。
1978年莫尔斯鲍勃和夫人联手创建鲍勃红磨坊公司,在所有员工同心努力下,公司成长每年20-30% ,员工从两个人到两百多人,每年的营业额高达两千四百万美元。
莫尔斯宝伯八十多岁的时候,深知三十多来公司能够有一点成就,所有员工的劳苦忠心功不可没。所以就在他考虑退休和公司未来的时候,他决定把公司送给所有两百多位员工。
做法是将自己拥有的公司股票转到公司员工的退休计划账户中,这么一来两百多位员工就不用为缴税的问题发愁,等到将来退休的时候,才开始付税。
Bob Red Mills 8莫尔斯不是没有其他的选择,过去几年来好几家公司已经多次投石问路要收购他的公司。如果他答应出售,也能为自己赚一大笔钱。但是他很珍惜感谢和他一起开创事业的伙伴,也在乎公司的未来。如果卖了公司,谁晓得新老板会怎么改变公司的服务方针与员工管理原则?Bob Red Mills 7
还有,新老板会和他一样重视员工的福利吗?如果待遇变得比以前苛刻怎么办? 所以,莫尔斯鲍勃毅然决然的把公司送给员工,让员工拥有自己的公司,他们一起决定公司的未来。
朋友,您觉得莫尔斯先生的决定好吗?今天有多少位老板愿意把自己的公司送给员工,愿意采取行动为员工们的好处着想呢?Bob Red Mills 11
世界上最有智慧的人是古代以色列国国王所罗门。神给所罗门王的智慧空前绝后。
但是所罗门晚年的时候很烦恼。第一,他经营的王国将来要交给智慧比他差的人管理,如果未来的国王搞不好,国势衰弱怎么办?
Bob Red Mills 14还有,他一生辛苦所累积的庞大财富,现在竟然要让那些没有劳碌过的人享受,想到这里,倍感虚空,真没有意思。
每一位白手起家的企业家晚年面对退休和公司未来的时候都会有类似于所罗门王的烦恼。所罗门王从神领受了治理国家的智慧,可是他竟然没有专心依靠神,安排他之后国家的未来。Bob Red Mills 4
莫尔斯鲍勃先生是一位敬畏神的基督徒,他从神的儿子耶稣基督得到了计划公司未来的智慧。耶稣说,你希望别人怎么对你,你就怎样对待别人。
莫尔斯关心员工的未来,信任、感谢每一位员工,所以他把公司的未来交给他们决定。他把员工们共同努力经营起来的公司,送给所有员工。
朋友,您会愿意为莫尔斯鲍勃这样的老板工作吗?Bob Red Mills 2

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